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Verallia en ordre de marche

Henri Saporta

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 Verallia en ordre de marche

Le pôle conditionnement de Saint-Gobain met en place les conditions de son autonomie. -

La machine est en marche ! Après une phase de démarrage pour le moins discrète, Saint-Gobain Emballage, sous l'impulsion de Jérôme Fessard, accélère sa mue pour devenir Verallia en quelques mois. Le contexte est connu : nouveau patron de la Compagnie de Saint-Gobain depuis juin, Pierre-André de Chalendar a, en effet, confirmé que le groupe allait céder "à terme" son activité dans l'emballage. Dans la logique du recentrage sur les trois métiers de l'habitat que sont les produits pour la construction, la distribution des matériaux de construction et les matériaux innovants, "l'activité emballage ne correspond pas à la stratégie du groupe", a précisé le successeur de Jean-Louis Beffa lors de l'assemblée générale du 3 juin. La vente n'est pas donc liée à "des raisons financières" mais bien à un recentrage stratégique. Officiellement regroupé sous la marque Verallia depuis le 15 avril 2010, l'emballage représente 8 % de l'activité du groupe avec 3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 15 000 salariés, 20 000 clients et 25 milliards de cols produits en 2009 dans 60 sites et une présence commerciale dans 46 pays. Les prévisions d'activité pour 2010 font état d'un "maintien d’un bon niveau d’activité et de résultats" selon les informations données le 3 juin. Jérôme Fessard compte s'appuyer sur les excellents fondamentaux d'un "pôle solide et pérenne" pour mener à bien la sortie du groupe. Entrée en bourse, acquisition ou nouvel actionnaire : aucune solution n'émerge pour le moment, sachant que le marché financier n'est pas porteur et que le pôle vaut très chère. "L'entreprise est parfaitement en mesure de voler de ses propres ailes", assure Jérôme Fessard.


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