
Bien connu des professionnels de l’industrie des boissons, Gebo a bâti sa renommée sur la fourniture de solutions de convoyage et de manutention. L’entreprise de Reichstett (Bas-Rhin) a été rachetée par Sidel (Tetra Laval) en 1997 et, depuis, elle en est devenue partie intégrante. A tel point que … depuis un certain nombre d’années elle ne travaillait plus que pour le groupe. Ce ne sera plus le cas désormais. Afin de dynamiser son activité, la direction de Sidel a décidé de transformer Gebo en business unit, au même titre que les autres divisions du groupe : soufflage, remplissage, fin de ligne (Cermex) ...
Perimètre Sidel. Baptisée ingénierie et convoyage , la division opérera à la fois sur des projets neufs et la réhabilitation de lignes anciennes, et ce, à la fois dans le cadre de commandes Sidel ou émanant d’autres équipementiers. « Autrefois Gebo réalisait une partie de son activité en dehors du périmètre Sidel, puis cela n’a plus été le cas. Notre objectif est de renverser cette tendance et de réaliser une partie toujours plus importante de notre chiffre d’affaires à l’extérieur » explique Marc Aury, qui vient d’être nommé à la tête de l’unité. La division, qui réalise un chiffre d’affaires d’une centaine de millions d’euros, espère augmenter ses ventes à 140 millions d’euros d’ici 2011. Sa stratégie commerciale passe par la recherche de[…]
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