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Naissance de Premium Logistics

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Dix années déjà. Dix ans que le groupe Giraud a créé sa propre division logistique. Celle-ci s'est notamment développée par croissance externe avec les rachats de Lotra, Challenge Logistique, Stock Inter, TBM Logistique France, le conditionneur à façon Durousseaud ainsi que Covarelli en Italie et Logex en Espagne. Et pourtant, en 2004, le groupe ne ressemble plus du tout à une superposition d'entreprises exerçant des métiers différents comme l'entreposage, le conditionnement, la préparation de commandes ou la distribution aval. Le processus d'intégration remonte en réalité à 2001, date de la scission du groupe originel pour former le groupe Giraud Logistics, autonome sur le plan juridique et composé d'un directoire et d'un conseil de surveillance dirigé par Michel Giraud. L'année suivante, une nouvelle équipe conduite par José Luis Arroqui est mise en place : Fiona Duavrant (directeur général France), Hamid Neirizi (directeur technique) et Eric Savard (directeur administratif et financier) composent le directoire. En 2003, le capital est totalement réorganisé avec la réalisation d'un tour de table où 100 % des actions changent de main. Il est désormais composé du management (5 %), des investisseurs (12 %) et de Navarre Participation, émanation privée d'un fond d'investissement appartenant à la famille Giraud. Pour finir le tableau, il fallait un changement d'identité. C'est aujourd'hui fait avec le nouveau nom de Premium Logistics, « dans une perspective de croissance ». La logistique représentait 1,5 million d'euros en 1994, 232 millions en 2002 et vise 300 millions d'euros en 2006 avec une marge opérationnelle de 5 %. Premium Logistics se situe aujourd'hui comme le cinquième opérateur français.

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