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L'emballage chinois s'est donné rendez-vous sur Packaging 2006

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Une véritable démonstration de force ! Présent avec Tetra Pak pour l'emballage en carton et Sidel pour les emballages en plastique, c'est à une véritable démonstration de force que s'est livré Tetra Laval lors de Packaging 2006 qui s'est tenu à Pékin du 18 au 20 avril dernier. Leader mondial de l'emballage, le suédois occupait à lui seul pas loin de 40% de la surface d'exposition. Reste que Packaging 2006, organisé par Reed Huayin Exhibitions avec la China Packaging Federation, était un tout petit salon... Loin de l'image que l'on peut se faire de la puissance industrielle de la Chine qui défraie la chronique en Europe et aux Etats-Unis. Les exposants se partageaient entre des entreprises internationales telles que Bosch ou Alcan, de rares entreprises françaises avec Imaje dans le domaine du marquage et Sleever International dans les manchons et de nombreux constructeurs de machines chinois et japonais. Les américains étaient très discrets. Difficile de tirer des enseignements clairs de ce bilan... Pour Eric Fresnel, le patron de Sleever International, « il est impératif d'être présent en Chine » compte tenu de la taille du marché : 1,3 milliard d'habitants portés par une économie en surchauffe et la perspective des Jeux olympiques de Pékin dans deux ans. L'emballage représente un marché de 50 milliards de dollars de chiffre d'affaires en croissance annuelle de 14% depuis 20 ans. Mais force est de constater que les Européens sont frileux. Il faut dire que les contrastes sont saisissants : si le yuan est sous évalué, il n'en reste pas moins que le coût de la vie est très bas. Quand un vélo coûte une dizaine d'euros, boissons et aliments se comptent en centimes. Difficile alors de fournir un emballage à un prix adapté. Sauf à s'implanter en Asie. Il n'y a pas tellement d'autres solutions dans l'immédiat. Lors de Packaging 2006, Ming Ma, directeur marketing et communication de Sidel North Asia, a ainsi expliqué que Sidel allait réduire les coûts de fonctionnement de ses machines pour abaisser le coût des bouteilles de 25% afin d'être en phase avec le marché. Ming Ma de souligner : « nous avons un avantage sur les fournisseurs locaux en termes de service, d'ingéniérie et de gestion de ligne mais ils ont des avantages de coûts. »

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